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PEPP Praxispartner für
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Entwicklung und Logistik
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Die Preisanalyse, ein Werkzeug zur Ermittlung von Preisuntergrenzen, wird nach unseren Beobachtungen, insbesondere in mittelständigen Unternehmen, kaum eingesetzt. Die Ursachen liegen entweder in den Zwängen des operativen Tagesgeschäftes oder einfach an dem in den Beschaffungsabteilungen nicht vorhandenen KnowHow.
In mehreren Projekten konnten wir mit der Preisanalyse für unsere Kunden beträchtliche Einsparpotentiale aufzeigen und realisieren. Dabei setzen wir einfache Werkzeuge wie den, in den nebenstehenden Grafiken veranschaulichten, partentiellen Preisvergleich genauso ein, wie komplexe Kalkulationsverfahren zur Ermittlung variabler und fixer Herstellkostenbestandteile. Dabei übernehmen unsere Spezialisten sowohl die Ermittlung der von Ihren Lieferanten eingesetzten Materialien und Verfahren sowie die Absicherung der ermittelten Werte durch Anfragen entlang des Supply Chain.
Nutzen Sie die Preisanalyse zur
- Zielpreisdefinition
- Ausschöpfung der Verhandlungsspielräume
- Abwehr von Preiserhöhungen
- Kostenreduktion
- Steigerung der Wettbewerbs- fähigkeit
- Erhöhung der Budgetkompetenz
- Kennziffernbildung
- Verbesserung der Informationsbasis
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Grafik:
Preisvergleiche
Methodik und Wirkung des traditionellen Preisvergleichs zum partiellen Preisvergleich am Beispiel von Drucksachen
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